Оценка персонала в Лукойл проводится по стандартизированной системе, учитывающей как количественные показатели, так и корпоративные ценности компании. Рассмотрим ключевые аспекты системы оценки сотрудников нефтяного гиганта.
Содержание
Оценка персонала в Лукойл проводится по стандартизированной системе, учитывающей как количественные показатели, так и корпоративные ценности компании. Рассмотрим ключевые аспекты системы оценки сотрудников нефтяного гиганта.
Критерии оценки сотрудников Лукойл
- Выполнение производственных показателей
- Соблюдение требований безопасности
- Профессиональные компетенции
- Корпоративная культура и ценности
Методы оценки персонала
Метод | Периодичность |
KPI (ключевые показатели эффективности) | Ежеквартально |
Оценка 360 градусов | Ежегодно |
Аттестация | 1 раз в 2-3 года |
Оценка по компетенциям | При кадровых решениях |
Пошаговый процесс оценки
1. Оценка по KPI
- Определение индивидуальных показателей для должности
- Фиксация плановых значений
- Мониторинг фактических результатов
- Сравнение достижений с планом
- Присвоение балльной оценки
2. Оценка компетенций
- Определение ключевых компетенций для позиции
- Проведение интервью по компетенциям
- Анализ кейсов и рабочих ситуаций
- Оценка по шкале от 1 до 5
- Составление профиля компетенций
Особые требования в Лукойл
- Обязательная оценка соблюдения техники безопасности
- Учет экологической ответственности
- Оценка лояльности корпоративной культуре
- Умение работать в команде
Шкала оценки результатов
Балл | Интерпретация |
5 | Значительно превышает ожидания |
4 | Превышает ожидания |
3 | Соответствует ожиданиям |
2 | Частично соответствует |
1 | Не соответствует |
Использование результатов оценки
- Принятие решений о премировании
- Планирование карьерного роста
- Разработка индивидуальных планов развития
- Формирование кадрового резерва
Система оценки персонала в Лукойл направлена на объективное измерение вклада каждого сотрудника в достижение стратегических целей компании с особым акцентом на безопасность и корпоративные ценности.